Проект «Техновид Плюс»

2014-07-30T19:31:54+02:0005.03.2013|

Этот проект стал ярким примером того, как компания, которая стремительно развивается, перестала справляться с внутренними и внешними процессами. Сначала мы провели аудит всего предприятия совместно с нашим партнером по бережливому производству Казариным Валерием. В ходе аудита выявили основные точки роста и прописали мероприятия по улучшению компании. По окончанию была проведена глобальная сессия стратегического планирования. В ходе которой стратегия создавалась заново, потому что компания поставила очень дерзкие планы по Казахстану. Мы прописали основные ключевые показатели в компании, было принято ряд стратегических решений, а также создан план мероприятий по осуществлению стратегии.

Нужно отдельно добавить, что Казахстан переживает сегодня не самые легкие времена в плане нехватки профессиональных кадров, особенно в управлении. Именно поэтому было принято решение запустить Школу руководителей — проект, который поможет выработать в компании единую управленческую культуру, а также, совместными профессиональными усилиями, идти шаг за шагом к осуществлению стратегии и достижению поставленных целей.